Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir zielorientiert Ihre Gesamtsituation, identifizieren Ihre relevanten Geschäftsprozesse und planen mit Ihnen ein effektives und effizientes Steuerungssystem - die Aktive Steuerung:

Inhalte

• Analysen
• Identifikation der relevanten Geschäftsprozesse
• Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren und Definition der KPIs (Kennzahlen zu den kritischen Erfolgsfaktoren)
• Sicherung der mittel- und langfristigen Tragfähigkeit der umzusetzenden Maßnahmen
  
• Optimierung der Wechselwirkungen im Unternehmensumfeld (Kunden, Lieferanten und Kapitalgeber)

Themen

• Verankerung eines durchgängigen Unternehmensmodells mit Strategie und Zielen
• Aufbau eines effizienten Planungs- und Steuerungssystems auf Basis der KPIs